Mintis pradėti savo verslą dažnai gimsta visai paprastai. Žmogus dirba pagal individualią veiklą, turi klientų, darbas juda, pajamos auga. Po kurio laiko atsiranda natūralus klausimas – ar dar verta likti individualioje veikloje, ar jau metas galvoti apie įmonės steigimą.
Toks momentas dažnas sveikatingumo srityje. Masažo specialistai, treneriai, kineziterapeutai, įvairių terapijų praktikai dažnai pradeda vieni. Dirba su klientais, nuomojasi kabinetą, po truputį augina savo vardą. Tačiau kai klientų padaugėja, atsiranda partneriai, kursai ar naujos paslaugos, individuali veikla kartais pradeda spausti ribas.
Tuomet atsiranda mintis apie įmonę.
Kada individuali veikla pradeda riboti augimą
Individuali veikla daugeliui žmonių yra puikus startas. Ji paprasta, dokumentų mažiau, pradėti galima greitai. Tačiau ilgainiui kai kurie dalykai pradeda kliudyti augti.
Sveikatingumo specialistai tą pajunta gana greitai. Atsiranda daugiau klientų, norisi priimti kitą specialistą į komandą, galbūt atsidaryti didesnį kabinetą ar studiją. Tokiose situacijose individuali veikla tampa mažiau patogi.
Dažniausiai žmonės pradeda svarstyti apie įmonę dėl kelių priežasčių:
- atsiranda poreikis samdyti kitus specialistus
- planuojama plėsti paslaugas arba atidaryti studiją
- klientai pradeda būti įmonės, kurios prašo sąskaitų
- pajamos tampa didesnės ir reikia aiškesnės struktūros
- atsiranda partneriai ar bendras projektas
Tokiose situacijose įmonių steigimas tampa logišku žingsniu. Verslas įgauna formą, atsiranda daugiau galimybių planuoti ateitį.
Sveikatingumo specialistai dažnai susiduria su tuo pačiu klausimu
Įdomu tai, kad masažo terapeutai, sporto treneriai ar mitybos konsultantai dažnai kalba apie tą patį momentą. Vieną dieną jie supranta, kad jų veikla jau nebėra vien asmeninis darbas.
Vienas kineziterapeutas yra pasakojęs paprastą istoriją. Jis pradėjo dirbti vienas mažame kabinete. Po dvejų metų klientų buvo tiek, kad dalį reikėjo nukreipti kitur. Tuomet jis nusprendė pasikviesti kitą specialistą. Tada atsirado trečias. Ir būtent tada individuali veikla tapo nepatogi.
Tokiose situacijose įmonės steigimas leidžia struktūruoti darbą. Atsiranda aiškesnė atsakomybė, paprasčiau sudaryti sutartis, lengviau planuoti komandą.
Kokius pagrindinius sprendimus reikia priimti prieš registruojant įmonę
Prieš žengiant šį žingsnį verta trumpam sustoti ir pagalvoti apie kelis svarbius dalykus. Daugelis žmonių skuba, nors keli paprasti klausimai gali padėti išvengti vėlesnių galvos skausmų.
Pirmiausia verta atsakyti sau:
- ar planuojama dirbti vienam, ar su partneriais
- ar bus samdomi darbuotojai
- kokias paslaugas planuojama teikti ateityje
- ar verslas orientuotas į privačius klientus ar įmones
Šie atsakymai padeda suprasti, kokia forma tiks geriausiai. Kai kuriais atvejais pasirenkama mažoji bendrija, kitais – uždaroji akcinė bendrovė. Sprendimas priklauso nuo planuojamo augimo ir atsakomybės pasidalijimo.
Pliusai, kuriuos dažnai pamini sveikatingumo verslo kūrėjai
Kai specialistai iš individualios veiklos pereina prie įmonės, jie dažnai mini labai panašius privalumus. Svarbiausia – atsiranda rimtesnis verslo įvaizdis.
Sveikatingumo studijoms tai turi didelę reikšmę. Klientai dažniau pasitiki organizuota veikla nei vieno žmogaus kabinetu. Atsiranda galimybė kurti komandą, siūlyti daugiau paslaugų, organizuoti programas ar seminarus.
Dar vienas pliusas – aiškesnė verslo struktūra. Kai atsiranda įmonė, lengviau planuoti investicijas, nuomotis patalpas, bendradarbiauti su kitais specialistais. Verslas tampa stabilesnis.
Minusai, apie kuriuos verta pagalvoti iš anksto
Vis dėlto sprendimas steigti įmonę nėra vien romantika. Kartu atsiranda ir daugiau atsakomybės. Dokumentų daugiau, apskaita tampa rimtesnė, reikia laikytis aiškesnių taisyklių.
Kai kurie sveikatingumo specialistai prisipažįsta, kad pradžioje juos šiek tiek gąsdino administracinė pusė. Tačiau dauguma vėliau sako tą patį – kai verslas pradeda augti, šis žingsnis tampa natūralus.
Svarbiausia yra į tai žiūrėti kaip į verslo etapą, o ne kaip į sudėtingą kliūtį.
Kodėl svarbu pasiruošti prieš registruojant verslą
Didžiausia klaida, kurią daro pradedantieji verslininkai – jie skuba. Kartais įmonė registruojama spontaniškai, be aiškios krypties. Vėliau tenka taisyti įstatus, keisti veiklas ar perdaryti struktūrą.
Todėl įmonių steigimas turėtų prasidėti nuo paprasto planavimo. Kokia bus veikla, kaip bus teikiamos paslaugos, ar bus komanda, kokia bus studijos ar klinikos kryptis.
Kai šie klausimai atsakyti, registravimo procesas tampa daug paprastesnis. O svarbiausia – verslas startuoja su aiškia kryptimi. Sveikatingumo srityje tai labai svarbu, nes žmonės ateina dėl pasitikėjimo. O pasitikėjimas prasideda nuo tvarkingos pradžios.
